Агентство инвестиционного планирования и маркетинга
г. Москва +7 (499) 394-28-69
г. Калининград +7 (4012) 767-848

Разработка бизнес-планов

Для инвесторов, фондов, банков, госструктур и стартапов
  • Проекты разрабатывают консультанты MBA с многолетним опытом
  • Пишем бизнес-планы, которые помогают привлекать финансирование
  • Предоставляем 30 дней сопровождения после утверждения проекта
Анкета
Предложим ваш проект инвесторам
  • 300+ бизнес-планов, финансовых моделей и исследований нами разработано
  • 4 специалиста принимают участие в разработке каждого бизнес-плана

Бизнес-план под вашу задачу

Бизнес-план не может быть общим документом, ведь он всегда создается для конкретной задачи, например, для защиты перед инвесторами. Мы учитываем это и разрабатываем бизнес-планы в соответствии с его задачами.
Для банков

Для банков

Мы разрабатываем бизнес-планы с учетом требований и рекомендаций всех ведущих банков РФ, включая Сбер, ВЭБ, ВТБ, Альфабанк, Россельхозбанк и другие банки. Имеем 13+ лет практики разработки проектов, которые привлекли финансирование.

Для инвесторов

Для инвесторов

Бизнес-план для инвесторов представляет собой документ, который включает в себя обоснование перспективности проекта, представление команды, необходимые инвестиции и расчеты, оценку рыночного потенциала, окупаемости и рисков.

Для ФРП

Для ФРП

Уже более 3 лет мы готовим бизнес-планы и документы для получения льготных займов в Фонде Развития Промышленности. За это время мы успешно прошли большое количество экспертиз и защит, и помогли привлечь компаниями 500+ млн руб.

Для внутренних целей

Для внутренних целей

Разработка бизнес-плана помогает компании выстроить эффективную схему развития, определить потребности в ресурсах. Взгляд со стороны поможет выявить сильные и слабые стороны и предотвратит неоправданные риски в будущем.

Примеры разработанных нами бизнес-планов

Учитываем все аспекты проекта

Глубоко погружаемся в работу над бизнес-планом и описываем проект с самых разных сторон, чтобы сформировать наиболее полное представление как продукта, так и отрасли в целом.

Ниже приведены наиболее важные разделы, которые входят в большинство известных методик и стандартов бизнес-планирования:

#unido #фрп #cбер #фрии #фондбортника #cколково #вэб #рсхб #e&y #ебрр #мойбизнес
Резюме проекта

Резюме проекта

В резюме концентрированно описывается содержание основных параметров и метрик проекта. Резюме должно быть составлено таким образом, чтобы за 2-3 минуты сформировать полное понимание о проекте, его эффективности, перспективности, реализуемости и возможных рисках.

Описание проекта

Описание проекта

В этом разделе приводится информация об инициаторе, условиях и месте реализации проекта, более детально описывается концепция, характеристика параметры проекта, его целевые значения и основные участники, а также описываются уже пройденные стадии и полученные результаты.

Анализ рынка

Анализ рынка

Анализ рынка должен показать комплексную оценку состояния рынка на котором реализуется проект, его емкость и объем, динамику, насыщенность, барьеры входа, основных игроков и уровень конкуренции и как итог обоснование закладываемых объемов производства/реализации и цен.

Стратегия маркетинга

Стратегия маркетинга

В разделе маркетинговой стратегии описывается позиционирование будущего продукта и услуг, преимущества перед продуктами конкурентов, каналы продвижения, определяются инструменты достижения запланированных объемов реализации и маркетинговые бюджеты.

Команда проекта

Команда проекта

Раздел с описанием команды должен показать, что проект укомплектован специалистами, которые в состоянии запустить проект и наладить его эффективную деятельность по ключевым направлениям: стратегия, управление, продажи, маркетинг, финансы, производство и т. д.

Инвестиционный план

Инвестиционный план

В этом разделе приводится информация об инвестиционной фазе проекта: бюджет инвестиционных затрат, основные поставщики приобретаемых в рамках проекта активов, календарный план проекта с указанием основных стадий, критического пути проекта, график потребности в инвестициях.

Производственный план

Производственный план

Производственный план описывает основные параметры операционной стадии проекта. В разделе указывается имеющаяся и требуемая инфраструктура и ресурсы для реализации проекта, формируется план производства, затратная часть (себестоимость), план по персоналу и иным расходам.

Финансовый план

Финансовый план

В этом разделе подробно описывается инвестиционная, доходная и расходная части проекта и их формирование. Также приводится прогнозная финансовая отчетность (ОФР, ОДДС, Баланс), оценка экономической и инвестиционной эффективности проектов (NPV, IRR, PB, PI и др.) и анализ рисков.

Финансовая модель

Финансовая модель

Финансовая модель является приложением к бизнес-плану и разрабатывается в экселе или специализированном ПО. Финмодель является ключевым элементом, на котором базируется написание всего бизнес-плана, в ней рассчитываются все заложенные в других разделах параметры проекта.

Поможем с организацией финансирования

Предложим ваш бизнес-план инвесторам

За годы работы у нас сформировался список инвесторов и финансирующих организаций, которые могут быть заинтересованы в участии в Вашем проекте. После разработки бизнес-плана мы можем показать им проект и, возможно, это станет новым этапом развития Вашего проекта.


Вы можете прислать нам свой бизнес-план. Мы бесплатно проведем его аудит и предложим инвесторам.

Отзывы

Отзыв ООО «АКАДЕМИЯ ГЕНИЕВ. КАЛИНИНГРАД»

ООО «АКАДЕМИЯ ГЕНИЕВ. КАЛИНИНГРАД» выражает благодарность команде Агентства Инвестиционного Планирования и Маркетинга (АИПИМ) аз сотрудничество в части разработки бизнес-плана для получения финансирования на реализацию проекта.

Консультанты АИПИМ выполнили свою работу ответственно, профессионально и в соответствии с намеченными сроками.

Мы рекомендуем Агентство Инвестиционного Планирования и Маркетинга как надежного партнера в организации финансирования. Надеемся на дальнейшее плодотворное сотрудничество!

Генеральный директор Ю.А. Таранова

Отзыв ООО «Хаммер Калининград»

Фабрика дверей Хаммер Калининград выражает благодарность команде Агентства Инвестиционного Планирования и Маркетинга (АИПИМ) за выполненную работу по сопровождению нашего проекта «Развитие производства металлических дверей» в процессе получения льготного финансирования в Фонде Развития Промышленности, включая разработку бизнес-плана, финансовой модели, технического задания и других документов, необходимых для рассмотрения, а также последующее сопровождение на этапе экспертиз и защиты…

Директор ООО «Хаммер Калининград» Добрик С.

Отзыв ООО «ФАБРИКАБЕТОННЫХИЗДЕЛИЙ»

ООО «ФАБРИКАБЕТОННЫХИЗДЕЛИЙ» выражает благодарность Агентству Инвестиционного Планирования и Маркетинга (АИПИМ) аз выполненную работу по сопровождению нашего проекта «Создание и развитие предприятия по производству изделий из бетона» в процессе получения льготного финансирования в Фонде Развития Промышленности, включая разработку бизнес-плана, финансовой модели, технического задания и других документов, необходимых для рассмотрения, а также последующее сопровождение на этапе экспертиз и защиты.

Профессионализм и вовлеченность сотрудников АИПИМ помогли нам успешно пройти все этапы взаимодействия с Фондом и получить одобрение проекта на финансирование.

Генеральный директор А.А. Федоренко

Отзыв ООО «ТРАНСЛЕССТРОЙ»

ООО «ТРАНСЛЕССТРОЙ» выражает благодарность команде Агентства Инвестиционного Планирования и Маркетинга (АИПИМ) за профессиональную и качественную работу в процессе получения финансирования от Фонда Развития Промышленности, включая разработку бизнес-плана, финансовой модели и других документов, необходимых для рассмотрения, а также последующее сопровожление на этапе экспертиз и защиты.

Команда АИПИМ проявила высокий уровень профессионализма и глубокое понимание наших целей, отзывчивость и оперативность…

Генеральный директор О.А. Авдалян

Отзыв ООО «РУСИНГ»

ООО «РУСИНГ» выражает искреннюю благодарность команде Агентства Инвестиционного Планирования и Маркетинга (АИПИМ) за профессиональное и качественное выполнение работы по подготовке бизнес-плана для получения финансирования, а также последующее сопровождение на этапе экспертиз и защиты.

Сотрудничество с АИПИМ оказалось чрезвычайно продуктивным. Коллектив профессионалов проявил высокий уровень квалификации, экспертизу и глубокое понимание наших целей.

Наш опыт работы с АИПИМ позволяет нам рекомендовать его как надежного партнера в организации финансирования. Мы надеемся на дальнейшее плодотворное сотрудничество!

Генеральный директор И.И. Булацева

Отзыв ООО «ОтелМС»

Компания ООО «ОтелМС» в лице генерального директора Ходакевич Ольги Владимировны выражает благодарность компании «АИПИМ» за качественно и в срок выполненную работу по сопровождению нашего инвестиционного проекта «Разработка, совершенствование и сопровождение программного обеспечения для гостиничного бизнеса», итогом которой стало получение статуса резидента Особой экономической зоны в Калининградской области.

Благодарим за внимательное отношение к делу и надеемся на продолжение сотрудничества.

Генеральный директор ООО «ОтелМС» Ходакевич О.В.

Отзыв ООО «Морская Линия»

Компания ООО «Морская Линия» в лице директора Панькова Вадима Владимировича, выражает благодарность команде Агентства Инвестиционного Планирования и Маркетинга (АИПИМ) за качественно выполненную работу по подготовке бизнес-плана и финансовой модели для рассмотрения в Фонде Развития Промышленности.

Профессионализм специалистов АИПИМ позволил нам привлечь инвестиции и успешно запустить проект…

Директор В.В. Паньков

Отзыв ООО «ГУДВИЛЛ»

ООО «ГУДВИЛЛ» выражает благодарность команде Агентства Инвестиционного Планирования и Маркетинга (АИПИМ) за оказание услуг по разработке бизнес-плана, финансовой модели, технического задания и других документов, необходимых для обращения в Фонд Развития Промышленности с целью получения льготного займа для реализации инвестиционного проекта «Развитие производства малых архитектурных форм», а также последующее сопровождение на этапе экспертиз и защиты…

Генеральный директор И.Г. Сабанов

Отзыв ООО «Балтполипро»

ООО «Балтолипро» выражает благодарность команде Агентства Инвестиционного Планирования и Маркетинга (АИПИМ) за регулярное плодотворное сотрудничество в процессе получения льготного финансирования в Фонде Развития Промышленности для нескольких наших проектов, включая разработку бизнес-планов, финансовых моделей, технических заданий и других документов, необходимых для рассмотрения, а также последующие сопровождения на этапе экспертиз и защиты…

Генеральный директор А.А. Ландарь

Часто задаваемые вопросы

Существует достаточно большое количество российских и международных стандартов бизнес-планирования (UNIDO, TASIC, ФРП и др.). Они незначительно различаются друг от друга последовательностью разделов и степенью детализации раскрытия информации. Как правило, бизнес-план включает разделы, посвященные описанию проекта, продукта или услуги, рынка сбыта, персонала, расчета требуемых инвестиций,а также описанию технологии и финансового планирова и рисков. В процессе работы мы учитываем то, куда именно будет подаваться проект и в зависимости от этого используем соответствующие стандарты бизнес-планирования.

Бизнес-план помогает инвесторам понять, что предприятие планирует делать, каким образом будет обеспечивать возврат инвестиций и заявленные показатели доходности с учетом рисков проекта. И, если документ продуман, проанализированы возможные риски, конкурентная среда, освещены вопросы технологии, стратегического плана, опыт команды, тогда бизнес-план, с большой степенью вероятности, повлияет на принятие положительного решения, т.к. показывает серьезность намерений инициатора и глубину предварительной проработки проекта.

Это зависит от бизнес-плана и разработчиков, которые к нему приложили свои руки и головы. Мы исходим из того, что это стратегически важный для бизнеса документ. Тщательно продуманная со всех сторон идея, проанализированные риски помогут не только привлечь инвестиции. Не менее важно и то, что в самом процессе разработки бизнес-плана (даже самого простого проекта), часто выявляются слабые стороны, угрозы и риски. Проработав их, в дальнейшем компания может избежать убытков.

В некоторых случаях такой бизнес-план действительно удовлетворит требования фондов и банков. Вероятно он подойдет для внутренних задач и решений, но, скорее всего, для получения серьезного финансирования его будет недостаточно.

 

Наш опыт показывает, что лучше освободить внутренних финансистов и бухгалтеров компании от такой сверхнагрузки и сфокусировать их на выполнении своих текущих обязанностей. Создание серьезного бизнес-плана – сложная задача, которую лучше поручить тем, кто занимается ежедневно изо дня в день, из года в год разработкой подобных документов, и знает, как выполнить ее максимально эффективно для вас.

Покупка типового проекта даст общее понимание того, что происходит в отрасли. Готовые работы написаны для конкретных проектов и условий. В них не учитываются особенности вашей компании, ее расположение, удаленность от рынков сбыта и сырья, стоимость капитала, трудовых ресурсов, инфраструктуры и прочих факторов. 

Мы работаем с конкретным проектом заказчика, создаем максимально релевантный бизнес-план, прорабатываем все факторы и риски, которые оказывают влияние именно на ваше предприятие.

Банки в большей степени уделяют внимание финансовому плану (финансовой модели), текущему финансовому состоянию компании-заявителя, оценке рисков, обоснованности суммы вложений и потенциальных объемов выручки. Хотя кредитные учреждения и придерживаются одинаковых требований к составлению бизнес-плана, есть различия в детализации и некоторых нюансах.

У фондов поддержки предпринимательства есть свои рекомендации и требования к подготовке бизнес-планов и финансовых моделей. В этих случаях (например, при подготовке бизнес-планов для Фонда Развития Промышленности) мы придерживаемся строго установленных форм. Фонды более требовательны к содержанию в вопросах обоснования выручки/доходов проекта, описании производственно-технологического процесса, финансовой модели и более требовательны к деталям, что в целом понятно, так как дают гораздо более дешевые деньги, чем коммерческие банки.

Первоначально мы просим клиента заполнить анкету и предоставить необходимые исходные данные. На следующем этапе параллельно проводим маркетинговый анализ, разрабатываем финансовую модель и готовим текстовое описание. Далее согласовываем финмодель с клиентом и рассматриваем несколько сценариев развития, после чего выбираем базовый вариант и готовим финальную версию проекта. В течение месяца после передачи готовой работы Заказчику, осуществляем сопровождение и по запросу бесплатно вносим корректировки.

Многолетний опыт разработки бизнес-планов привел нас к оптимальной схеме взаимодействия специалистов для максимально качественной и оперативной подготовки документов. В создании участвуют несколько человек: главный консультант – руководитель проекта, финансовый аналитик, бизнес-аналитик и специалист по маркетингу. Дополнительно мы привлекаем отраслевых экспертов.

Цена разработки определяется индивидуально и зависит от целей документа и трудозатрат. На стоимость влияет ряд факторов, таких как: срочность, полнота исходных данных, необходимость дополнительной проработки исходной информации, требуемая степень детализации проекта, сопровождение при защите проекта и проч. Сроки выполнения в большинстве случаев составляют от 4 до 8 недель.

Получите бесплатную консультацию

Расскажите нам о задаче, которую вам нужно решить.

Анкета