Разработка бизнес-планов
Для инвесторов, фондов, банков, госструктур и стартапов- Проекты разрабатывают консультанты MBA с многолетним опытом
- Пишем бизнес-планы, которые помогают привлекать финансирование
- Предоставляем 30 дней сопровождения после утверждения проекта
- 300+ бизнес-планов, финансовых моделей и исследований нами разработано
- 4 специалиста принимают участие в разработке каждого бизнес-плана
Бизнес-план под вашу задачу
Бизнес-план не может быть общим документом, ведь он всегда создается для конкретной задачи, например, для защиты перед инвесторами. Мы учитываем это и разрабатываем бизнес-планы в соответствии с его задачами.
Примеры разработанных нами бизнес-планов
Бизнес-план производства кровельных материалов
Учитываем все аспекты проекта
Глубоко погружаемся в работу над бизнес-планом и описываем проект с самых разных сторон, чтобы сформировать наиболее полное представление как продукта, так и отрасли в целом.Ниже приведены наиболее важные разделы, которые входят в большинство известных методик и стандартов бизнес-планирования:
Резюме проекта
Описание проекта
Анализ рынка
Стратегия маркетинга
Команда проекта
Инвестиционный план
Производственный план
Финансовый план
Финансовая модель
Поможем с организацией финансирования
Предложим ваш бизнес-план инвесторам
За годы работы у нас сформировался список инвесторов и финансирующих организаций, которые могут быть заинтересованы в участии в Вашем проекте. После разработки бизнес-плана мы можем показать им проект и, возможно, это станет новым этапом развития Вашего проекта.
Вы можете прислать нам свой бизнес-план. Мы бесплатно проведем его аудит и предложим инвесторам.
Отзывы
Часто задаваемые вопросы
Существует достаточно большое количество российских и международных стандартов бизнес-планирования (UNIDO, TASIC, ФРП и др.). Они незначительно различаются друг от друга последовательностью разделов и степенью детализации раскрытия информации. Как правило, бизнес-план включает разделы, посвященные описанию проекта, продукта или услуги, рынка сбыта, персонала, расчета требуемых инвестиций,а также описанию технологии и финансового планирова и рисков. В процессе работы мы учитываем то, куда именно будет подаваться проект и в зависимости от этого используем соответствующие стандарты бизнес-планирования.
Бизнес-план помогает инвесторам понять, что предприятие планирует делать, каким образом будет обеспечивать возврат инвестиций и заявленные показатели доходности с учетом рисков проекта. И, если документ продуман, проанализированы возможные риски, конкурентная среда, освещены вопросы технологии, стратегического плана, опыт команды, тогда бизнес-план, с большой степенью вероятности, повлияет на принятие положительного решения, т.к. показывает серьезность намерений инициатора и глубину предварительной проработки проекта.
Это зависит от бизнес-плана и разработчиков, которые к нему приложили свои руки и головы. Мы исходим из того, что это стратегически важный для бизнеса документ. Тщательно продуманная со всех сторон идея, проанализированные риски помогут не только привлечь инвестиции. Не менее важно и то, что в самом процессе разработки бизнес-плана (даже самого простого проекта), часто выявляются слабые стороны, угрозы и риски. Проработав их, в дальнейшем компания может избежать убытков.
В некоторых случаях такой бизнес-план действительно удовлетворит требования фондов и банков. Вероятно он подойдет для внутренних задач и решений, но, скорее всего, для получения серьезного финансирования его будет недостаточно.
Наш опыт показывает, что лучше освободить внутренних финансистов и бухгалтеров компании от такой сверхнагрузки и сфокусировать их на выполнении своих текущих обязанностей. Создание серьезного бизнес-плана – сложная задача, которую лучше поручить тем, кто занимается ежедневно изо дня в день, из года в год разработкой подобных документов, и знает, как выполнить ее максимально эффективно для вас.
Покупка типового проекта даст общее понимание того, что происходит в отрасли. Готовые работы написаны для конкретных проектов и условий. В них не учитываются особенности вашей компании, ее расположение, удаленность от рынков сбыта и сырья, стоимость капитала, трудовых ресурсов, инфраструктуры и прочих факторов.
Мы работаем с конкретным проектом заказчика, создаем максимально релевантный бизнес-план, прорабатываем все факторы и риски, которые оказывают влияние именно на ваше предприятие.
Банки в большей степени уделяют внимание финансовому плану (финансовой модели), текущему финансовому состоянию компании-заявителя, оценке рисков, обоснованности суммы вложений и потенциальных объемов выручки. Хотя кредитные учреждения и придерживаются одинаковых требований к составлению бизнес-плана, есть различия в детализации и некоторых нюансах.
У фондов поддержки предпринимательства есть свои рекомендации и требования к подготовке бизнес-планов и финансовых моделей. В этих случаях (например, при подготовке бизнес-планов для Фонда Развития Промышленности) мы придерживаемся строго установленных форм. Фонды более требовательны к содержанию в вопросах обоснования выручки/доходов проекта, описании производственно-технологического процесса, финансовой модели и более требовательны к деталям, что в целом понятно, так как дают гораздо более дешевые деньги, чем коммерческие банки.
Первоначально мы просим клиента заполнить анкету и предоставить необходимые исходные данные. На следующем этапе параллельно проводим маркетинговый анализ, разрабатываем финансовую модель и готовим текстовое описание. Далее согласовываем финмодель с клиентом и рассматриваем несколько сценариев развития, после чего выбираем базовый вариант и готовим финальную версию проекта. В течение месяца после передачи готовой работы Заказчику, осуществляем сопровождение и по запросу бесплатно вносим корректировки.
Многолетний опыт разработки бизнес-планов привел нас к оптимальной схеме взаимодействия специалистов для максимально качественной и оперативной подготовки документов. В создании участвуют несколько человек: главный консультант – руководитель проекта, финансовый аналитик, бизнес-аналитик и специалист по маркетингу. Дополнительно мы привлекаем отраслевых экспертов.
Цена разработки определяется индивидуально и зависит от целей документа и трудозатрат. На стоимость влияет ряд факторов, таких как: срочность, полнота исходных данных, необходимость дополнительной проработки исходной информации, требуемая степень детализации проекта, сопровождение при защите проекта и проч. Сроки выполнения в большинстве случаев составляют от 4 до 8 недель.
